Investigación de Recursos Humanos

  Transportes:

La satisfacción de los empleados también se caracteriza por el tiempo que pasan en el transporte. Ésta está igualmente determinada por los diferentes medios de locomoción. Cree cuestionarios que permitan conocer los medios de transporte con los que se desplazan al lugar de trabajo. Determine el tiempo de transporte diario para llegar allí. Antes de una mudanza, evalúe lo que piensan sus empleados acerca del tiempo que pasan en el transporte.

  Evaluación de la empresa:

Analice la comunicación con sus empleados. ¿Qué opinan los trabajadores acerca de los objetivos fijados? Obtenga una opinión sobre las formaciones ofrecidas. Evalúe la calidad del material disponible. Obtenga respuestas acerca de lo que piensan los empleados a propósito de las condiciones de higiene y seguridad. Optimice la integración del nuevo personal.

  Satisfacción del empleado:

Obtenga una opinión de sus empleados. ¿Se reconoce su trabajo en su justo valor? Discuta acerca de la remuneración, ¿está adaptada a las habilidades de su empleado? Evalúe el ambiente de trabajo y la gestión del estrés. ¿El trabajo es percibido como una actividad motivante? Por último, pregúntele a sus empleados su opinión con respecto al aumento del salario anual.

  Evaluación del responsable:

Evalúe el grado de satisfacción y la relación de su empleado con su supervisor. Califique el nivel de competencia de un responsable. ¿Sus instrucciones son claras? ¿Es una persona accesible? ¿Es satisfactoria la evaluación del trabajo de los empleados? Mejore la eficacia de un responsable en la gestión de los conflictos. ¿El trabajo asignado al empleado coincide con lo descrito en la ficha de su puesto?

  Evaluación de salariados:

Optimice la evaluación de las iniciativas de sus empleados. Evalúe la actitud de su empleado para adaptarse al cambio. ¿Es eficaz en la gestión de los conflictos? Evalúe la organización de su empleado(a) en su trabajo. ¿Se integra en su servicio y en la empresa?