Personalumfrage
Erhalten Sie die nötigen Informationen von Ihren Angestellten.
Treffen Sie die besten Entscheidungen für Ihr Unternehmen.
Erreichen Sie eine stärkere Bindung an die Gesamtziele Ihres Unternehmens.
Verbessern Sie Arbeitsqualität.
Um wen geht es?
- Personalvermittlung
- Verwaltung und Personalabteilung
- Zeitarbeitsagenturen
- Personalbeschaffung
- Leitung der Personalabteilung
- Interne Bewertung
Beispielfragebögen Personalwesen
Transport:
Die Mitarbeiterzufriedenheit wird auch durch den Arbeitsweg bestimmt. Dieser erfolgt über verschiedene Fortbewegungsmittel. Erstellen Sie Fragebögen, um in Erfahrung zu bringen, welche Transportmittel Ihre Mitarbeiter auf ihrem Arbeitsweg verwenden. Bestimmen Sie, wie lange Ihre Mitarbeiter für den Weg zur Arbeit brauchen. Vor einem Ortswechsel können Sie so einschätzen, was Ihre Mitarbeiter von ihrem Arbeitsweg halten.
Unternehmensbewertung:
Analysieren Sie die Kommunikation mit Ihren Angestellten. Was halten Ihre Angestellten von den gesetzten Zielen? Erhalten Sie Feedback zu den angebotenen Fortbildungen. Bewerten Sie das zur Verfügung gestellte Material. Erhalten Sie Antworten auf die Frage, was Ihre Angestellten von den Hygiene- und Sicherheitsbedingungen halten. Optimieren Sie die Integration neuer Mitarbeiter.
Mitarbeiterzufriedenheit:
Erhalten Sie Feedback von Ihren Mitarbeitern. Erhält ihre Arbeit die ihnen zustehende Anerkennung? Ist die Vergütung Ihrer Angestellten in Bezug auf deren Kompetenzen angemessen. Bewerten Sie die Arbeitsatmosphäre und das Stressmanagement. Wird die Arbeit als motivierend angesehen? Befragen Sie Ihre Mitarbeiter auch zur jährlichen Gehaltserhöhung.
Bewertung von Vorgesetzten:
Bewerten Sie die Zufriedenheit und das Verhältnis Ihrer Angestellten zu ihrem Vorgesetzten. Messen Sie die Kompetenzen einer Führungskraft. Sind ihre Anweisungen klar? Ist sie erreichbar? Ist die Bewertung der Arbeit der Mitarbeiter zufriedenstellend? Verbessern Sie das Konfliktmanagement der Führungskraft. Entsprechen die Aufgaben, die dem Mitarbeiter übertragen werden, seinem Stellenprofil?
Bewertung von Mitarbeitern:
Optimieren Sie die Bewertung Ihrer Angestellten bezüglich des Ergreifens von Initiativen. Bewerten Sie die Fähigkeit Ihres Mitarbeites, sich an Veränderungen anzupassen. Wie gut ist er im Konfliktmanagement? Bewerten Sie, wie gut sich Ihr Mitarbeiter bei seiner Arbeit organisiert. Ist sie/er gut in die Abteilung und das Unternehmen integriert?